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      不实名认证激活手机卡哪里有卖

      國際新聞來源:環球網 2022-09-19 22:02 A-A+ 二維碼
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      10萬億租房(市)場,房東到底需要怎樣的委托配方?

      來源: 51交友中心

      (不)再是拿地蓋(樓)、大拆大建,我(國)地產、房產都進入了(以)存量為主的時代。

      數據顯示,目前全國城鎮住房(存)量約2.74億套,對應存量面積約261億(平)方米。在存量房源運營過程中,“房(東)”可謂是(重)要的一個身份。

      當房產成為大部分家庭最大宗的家庭財產品類時,如何做好房東?

      房東并不好當

      房東、房子、租客,三者之間(天)然就產生了太多故事。

      房東與租客,兩者都有鮮活的性格,人本身產(生)的變量太多。房子則是非標產品,地(段)、面積、戶型、裝修程度等都是影響因素。因此,房東并不好當,在出租過程中必然產生諸多矛盾。

      首先第一個矛盾:房東與租客需(求)不匹配。(即)產品類型、品質等方面的不匹配。

      據中國家庭金融調查2017年數據顯示,有租(房)需求的新市民,36%為家庭合租、13%(為)單身獨居、11%與朋友或陌生人合租。時至今日,畢業生等新增新市民主力,對于合租產品的需求度也有所提升。

      數據(來)源:上海金融與法律研究院開展的上海社會認知調查

      再者,95后、00后已成為(今)天的租房主力人群,(這)群在蜜罐中(成)長起來的Z世代(對)房源品質有著極高的要求。但從數據來看,上海、北京、成都等城市房齡超20年的老舊小區數量為全國top3,其中上海、北京20年以上老舊小區占比分別為61%、47%——一居、二居為主的老房與合租需求的不匹(配)、好裝修與老舊房源的不匹配,這兩者是業主出租第一道門檻。

      而(第)二個矛盾:房東與租客(的)互不信任。

      因為人本身就是最(大)的變量(因)素,房東與租客的匹配更多的是隨機、撞大運:一個希望租期事兒少、(有)問題被及時反饋;一個希望能按時付租(金)、愛護房子。如此,才有了屢見不鮮的(租)客與業主糾紛。問題主(要)源于(在)租(?。┢陂g(產)生的糾紛、維修、退租等問題。這也產生了第(三)個矛盾:中間的臟活累活誰來做?如若是小修小補自然雙(方)都好,如若遇到漏水、租客跑路等大問題,事情解決起來才覺棘手。

      針對這三(個)(比)較顯性的矛盾,房東需(要)的委托方(式),首要則是解決矛盾。

      成熟的租房市場,需要有個“中間(商)”

      租房市場的經營也由粗放轉為精細化,信號之一則是“中間(商)”的出現。從以前的個人出租為主,到中介平臺(信)息撮合,再到今天市場上委托模式百花(齊)放。專業的第三方委托機構的出現,意味著租房市場走向成熟?!胺繓|”越來越好做了。

      盤點今天的中間機構,為房(東)們推出的委托配方,大概有(如)下四類:

      方式一:流量(平)臺一(方)面借助其流量提升個人房東房(源)(的)曝光率,另一方面通過租前保潔、在線簽約、租后維修等一站式租房服務滿足租客的需求。

      方式二:房(東)將房源交給專業托(管)運營(公)司進行托管。運(營)操作過程中,運營公司將為房屋空置期進行租金托底,同時會有管(家)(為)租戶提供各類服務。

      方式三:長租行業的“全包租”或 “省心租”。平臺將房屋長期租下,在經過裝修(改)造后統一出租,并提供相應的租后服務。在這其中,平臺(負)責整體租期服務;房東則通過“收益換省心”;而租客獲得(了)(更)好的居住房源(與)服(務)。

      方式四:自如新模(式)“增益租”。平臺根據業主房屋情況進行全套品質裝修或局部裝修、軟裝等,讓房屋“顏值”煥新來提高租客吸引力(和)房屋市場競爭力,比匹配租期多項服務。房東收獲“無差價、無空置期、收益有保底不封頂”的穩健收益;租客獲得“劃時代的品質居住產品”。

      可以看到,這四類模式中,為業主解決問題(的)能力是逐步增加的。

      方式一主要解決第三種矛盾,即租期服務(類)問題;方式二主要解決第(二)種、三種矛盾,(即)租客與業主的信任問題、租期服務類問題。而長租的“全包租”模式正(逐)步向“增益租”模式升級,以期全部解決三種矛盾,即產(品)、品質的不匹配,信任問題(與)租期服務問(題)等。

      與其(他)模式相比,“增益租”是長租這類專業化租賃機構發展10年來的產物,其模式的復雜程度與(先)進程度,對比各家新推出的“省心租”模式(來)說,或許更懂房東的心。

      數據顯示,在城鎮家庭中,50%+的家庭擁有一套房產,12%的家庭擁有兩套房產,2%+(的)家(庭)擁有三套及以上房產。其中超大城市的家庭擁有多套房的比重略高于(全)國平均水平。作為大部分家庭最為重要的資產,(房)東們迫切需要(新)的出租手段,或者說,房東們需要新的房屋資產管理思路。

      “(增)益租”除了省心外,還有無差價、收益有保底不封頂的優勢。對于業主來說,顯然具有較強的吸引力。于租客角度來講,除省心外,最重要的是可(以)找到承載理想(生)活的品質好房子,在露營、美妝、香氛等新消費興起的當下,表達消費觀、生活態度的Z世代人群,租房顯然更需要彰顯態度。

      (從)房東們需要新的(房)屋資產管理思路與(市)場需要的精細化運營兩個(角)度來看,“(增)益租”無疑都是(目)前較為優質的房東委托模式。

      房東愿意為“增益(租)”買單嗎?

      選擇增益租,前提是房東愿意為裝修房(子)而付費,這顯然是一道門檻。

      需要指出的是,在居住消費場景(下),重新裝修(是)提升房(屋)資產價值的最直(接)方法之一。買賣市場是這樣,租房市場同(樣)適用。

      讓房東接受這一理念的,是自如裝修能力、運營能力、服務能力、模式和產品能力的綜合體。

      一是通過模(式),給業主長周期中(公)平的收益。

      自如“增益租”模式(的)領(先)性在于其三大核心:無差價、無空置期、收益有保底不封頂

      首先,(無)差價則是對住房租賃市場運營底層(邏)輯(的)改變,讓租賃收益的來源邏輯,回歸到房屋資產運(營)與服務水平的提升上來。平臺有能力(向)業主說清楚每一分錢用在哪里、花每一分錢的原因。

      其次,相較于普租的不確定周期與省心租的45天空置期而言,自如增益租能夠讓業主的房屋(資)產始終保持運轉。而無(空)置期原則(的)提出和貫徹,也是頭部長租機構憑借自身的口碑、品牌、獲客流量的優勢。

      其三,無差價+無空置期帶來的是業主側實際收益的顯著提高。但高收益(與)高風險往往相伴而生,二者如何平衡?對此,增(益)租給(出)的答案是提供保底同(時)超額收益分成不封頂。

      在“有保底不封頂”的原則下,無論市場如何變動,長(租)(機)構都將向業主提供80%- 90%(的)保底收益,而溢出部分將有機構與業主共享。如此一來,隨著業主委(托)時間、市場效益的增加,收益也(將)持續穩定提(高)。在長周期管理中,“有(保)底不封頂”對業主來說是相對公平的。

      二是,通過100萬間的家裝能力,讓有溢價能力的房屋設計以較低成本變為現實。

      如何讓有溢價(能)力的房屋設計變為現實——強大的裝配能力一直是長租機構,乃至是整體房屋資產管理行(業)發展的關鍵支撐。

      數據顯示,自如家裝年交付單量達7.5萬,供應商超300家,已是一家名副其實的“大型家庭裝修公司”。同時,在萬物互聯的時代背景下,自如結合自身優勢,也推出了一站式全屋智能解決方案、智裝一體化等新概念。

      對于日常損耗中維持品質是實現保值的一大難題,自如家服(面)向租客與業主創新性地推出了“家??ā斌w系?!凹腋?ā斌w系整合了自如家服端的所有細分業務,實現了房產維護一站式運營,讓家服維護更加省心省力。而家??ㄖ械幕ィ▌樱┫到y,也成為了業主、租客與長租機構之間的全新紐帶。

      (當)然,有了模式,產品不(能)拉跨,優質的產品才能讓模式真正落地。

      面對要好看、要使用、要智能等等的租住消費新需求,自如推出了全新的設計風格—整租“心舍2.0”。

      自如心舍2.0三種產品風格

      在這個被業內譽為“劃時代的居住產品”(中),“心舍2.0”共帶來了“清語、優格、簡愛”三種設(計)風格,將“簡約美學”(的)概念注入產品,旨在挖掘更多可能(性)。房屋內配備的智能設備、設計款家具家居與藝(術)軟裝飾品,不僅為居住空間注入了更鮮明的生命力,也將每一套房屋都打造成了“更具美感、更貼合(租)客需求”的居住生活(空)間。

      《2021中國城市租(?。┥钏{皮書》預測,基于我國城鎮(化)率平均2%的增速,2030年住房租賃市場規模(將)達到10萬億元,租房人口達2.6億。面對這10萬億租房市場,房東是時候做出選擇了。

      責任編輯:郭建

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